Об утверждении муниципальной программы Североуральского городского округа «Комплексная программа повышения качества жизни населения Североуральского городского округа

1.

Заказчик-координатор комплексной программы повышения качества жизни населения Североуральского городского округа (далее — Программа)

Администрация Североуральского городского округа

Отраслевые органы администрации Североуральского городского округа

2.

Заказчики Программы

Отдел экономики и потребительского рынка Администрации Североуральского  городского округа

Управление образования Администрации Североуральского  городского округа

Отдел по культуре и дополнительному образованию Администрации Североуральского  городского округа

Отдел спорта и молодежной политики Администрации Североуральского  городского округа

Отдел градостроительства и архитектуры Администрации Североуральского  городского округа

Отдел по землепользованию Администрации Североуральского  городского округа

Отдел по городскому и жилищно-коммунальному хозяйству Администрации Североуральского  городского округа

Отдел жилья и социального развития Администрации Североуральского  городского округа

Отдел организационной работы

Североуральского  городского округа

3.

Цель и задачи Программы

цель — повышение качества и доступности услуг в сферах здравоохранения, образования, социальной политики, культуры, жилищно-коммунального хозяйства, обеспечение материального и духовного благополучия населения Североуральского городского округа

Задачи:

1) обеспечение доступности и повышение качества медицинской помощи, услуг в сфере образования и культуры;

2) формирование у населения приверженности здоровому образу жизни;

3) совершенствование системы социальной поддержки населения, в том числе института семьи и детства, социализация и самореализация молодежи;

4) формирование в молодежной среде патриотизма и уважения к историческим культурным ценностям, гармонизация межнациональных отношений;

5) повышение благосостояния населения Североуральского городского округа;

6) сохранение и восстановление экологических систем, формирование экологической культуры населения;

7) повышение доступности и качества услуг в сфере жилищного строительства, жилищно-коммунального обслуживания, транспортно-логистической системы;

8) обеспечение безопасности жизнедеятельности населения;

9) Развитие потребительского рынка

4.

Важнейшие целевые показатели Программы

1. Отношение численности детей в возрасте 3 — 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к общей численности детей в возрасте 3 — 7 лет.

2. Доля жителей Североуральского городского округа, приверженных здоровому образу жизни.

3. Доля молодых граждан в возрасте от 14 до 30 лет, вовлеченных в программы по формированию ценностей семейного образа жизни и подготовке к семейной жизни.

4. Доля обучающихся, участвующих в деятельности патриотических молодежных объединений и мероприятиях гражданско-патриотической направленности.

5. Реальные располагаемые денежные доходы населения.

8. Доля переработки твердых бытовых (коммунальных) отходов по отношению к их общему объему образования в год.

9. Повышение доступности жилья для населения.

11. Количество зарегистрированных преступлений.

5.

Перечень подпрограмм Программы

Подпрограмма 1. "Развитие гражданского общества".

Подпрограмма 2. "Повышение качества человеческого капитала".

Подпрограмма 3. "Повышение уровня жизни населения Свердловской области".

Подпрограмма 4. "Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения Свердловской области"

6.

Сроки реализации Программы

2014 — 2018 годы

7.

Объемы и источники финансирования Программы

Ресурсное обеспечение Программы представлено в разделе 4

8.

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

1. Достигнет 100 процентов отношение численности детей в возрасте 3 — 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к общей численности детей в возрасте 3 — 7 лет.

2. Стабилизируется ситуация на рынке труда:

-       создание временных и постоянных рабочих мест;

-       увеличение числа занятых в малом и среднем бизнесе;

-       снижение уровня регистрируемой безработицы к 2016 году, а к 2020 году возможная его ликвидация.

3. Дальнейшее развитие получит экономический потенциал округа:

-       будет практически завершена масштабная реконструкция градообразующего предприятия;

-       сформируются новые для округа виды экономической деятельности – сервисные отрасли (транспорт, туристстко-рекреационная деятельность), производство стройматериалов;

4. Будет нормализована работа объектов жилищно-коммунального хозяйства:

-       капитально отремонтированы 26% общей площади жилого фонда (288,8 тыс. м²);

-       обеспечена стабильная работа системы жизнеобеспечения городского округа, минимизирован риск возникновения техногенных аварий в системе водоснабжения,  водоотведения и теплообеспечения%

-       осуществлен 100 % охват приборами учета потребления холодной воды.

5. Стабилизируется доходная часть муниципального бюджета:

 - рост собственных доходов бюджета

 - соответственно, увеличится бюджетная обеспеченность на 1 жителя округа.